Amérique du nord, Amérique du sud, Afrique du nord
Standing :
Hôtel ****
Date de disponibilité :
10/09/2011
Type de contrat :
CDI
Horaires souhaités :
journée continue
Langue(s) :
Francais, Anglais, Allemand
Expérience professionnelle :
RESUME DES QUALIFICATIONS PROFESSIONNELLES
1 Novembre 2007 – 20 Novembre 2010
Hôtel Odyssée Resort Thalasso & Spa Oriental ¤¤¤¤
1 29 novembre 2005 – 31 Décembre 2005
Occidental hôtels & Resorts Abou Sofiane. ¤¤¤¤
1 1 Mars 2004 – 30 Septembre 2004
Hôtel Club Penelope Beach ¤¤¤
1 Février 2002 – 6 Décembre 2003
Hotel Club Kartago Djerba ¤¤¤¤
1 Février 1997 – 6 juin 2001
Compagnie Allegro Resorts
Villages de vacance en Tunisie : Hotel Zenith Hammamet , Riviera Abou Sofiane a sousse
Hôtel Diamond Resort Zarzis , Carabbean Village Cedriana Djerba. Hôtel Diamond Resort Mahdia.
Villages de vacance a l’étrange : Caribbean Village Agador – Tamlet – Manader au Maroc , Allegro Resort Turks & Caicos & Casino au Caraïbes , Jacktar Village Montegobay en Jamaique( visa refuse).
1 Mai 1988 – Novembre 1996
Compagnie Club Med
Villages de vacance en Tunisie : Skanes , Djerba la fidele ,Hammamet, Djerba la douce, Monastir , Aquarius Nabeul et Aquarius djerba
Village de vacance en Italie : Kamarina sicile
POSTES OCCUPÉS
Directeur d’animation , Chef d’animation ,Directeur d’activités ,Assistant directeur d’activités , Formateur sports et événementiels ,Intérimaire Coordinateur de Sport et Animation ,Chef de voile Et Moniteur de planche a voile et voile
Diplome(s) :
Juin 1983 Tunis : Diplôme B.T .E Electricien.
Décembre 1987 Paris : Diplôme Technicien Ordinateur.
Mai 1992 : Formation chef de voile au Club Med .
Aout 1995: Formation aux Premiers Secours au Club Med.
Mai 2008: Formation continue en Intégration dans le milieu de travail .
Octobre 2010 : Formation continue en Communication et Leadership.
Motivations :
OBJECTIF
Relève les défis d ’autre chalenges et Innové
RESUME DU POSTE
Directeur d’animation , chef de village ou directeur d’exploitation?
1. Planifier: Préciser les objectifs , Etablir les programmes et Déterminer les budgets.
2. Organiser: Départementaliser ,Préciser les relations d’autorité et Définir les taches.
3.Réaliser: Motiver, communiquer et Former.
4.Evaluer: Mesurer les résultats actuels, Comparer les résultats au standards et Prendre des mesures correctives.
